A veces no perdemos candidatos… los expulsamos. No falló el perfil, falló el proceso.
Si esto te resuena, quizá merece la pena mirar más de cerca cómo estamos seleccionando.
No estás solo. Y, probablemente, el problema no sea la falta de talento. El verdadero reto suele estar en otro sitio: en cómo se define, se busca… y se conecta con ese talento. En muchas ocasiones, las empresas salen “a pescar al mar abierto”: publican ofertas genéricas, buscan perfiles demasiado amplios y esperan que el candidato ideal aparezca. Pero el
Hay que entender que tu partner en la búsqueda de talento es una extensión de tu propia organización y el engaño te alejará del objetivo: captar el mejor talento.
La que ocurre cuando lo que el cliente quiere, lo que realmente necesita y lo que existe en el mercado… no coinciden. Y pasa mucho más de lo que parece. Un cliente quiere un perfil muy específico porque necesita resolver un problema concreto en su organización.
Primera sentencia declarando nulo un despido por ser discriminatorio por razón de edad. Nos deberíamos de empezar a acostumbrar a estas sentencias ya que la discriminación por edad está menos difundida que la que es por razón de sexo, religión o raza. Es fundamental reconocer y abordar este tipo de discriminación por razón de edad. Valorar la experiencia y la